( إدارة المشاريع pmp )
* نبذة عن البرنامج *
– المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع Project Management Institute
أنشأ المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع في بداية السبعينات نتيجة لفشل عدد كبير المشاريع في أمريكا (ونقصد بفشل هوه عدم التسليم في الوقت المحدد أو التكلفة المحددة أو معاير الجودة المتفق عليها ….)
كم وظهرPMBOK ( وهو موسوعة المعارف في مجال إدارة المشاريع وتشمل الأدوات والطرق المستخدمة في عملية إدارة المشروع في كل مراحلة الخمسة) بإصدارت متعددة آخرها الإصدار الرابع. إن الغرض الرئيسي من هذا الدليل هو تحديد المجموعة الفرعية من الدليل المعرفي المعروفة بشكل عام بأنها ممارسة جيدة.
ويقصد بمعروفة بشكل عام : أن المعرفة والممارسات التي تم وصفها هنا قابلة للتطبيق في معظم المشروعات معظم الوقت.
ويعني بكلمة ممارسة جيدة : بأن هناك أتفاق عام على أن التطبيق السليم لتلك المهارات والأدوات والتقنيات بإمكانية تحسين فرص النجاح على نطاق واسع في المشروعات المختلفة
يتكون هذا الكورس من :
1- الإطار العام Frame Work
a. ما هو المشروع
b. ما الفرق بين المشروعات والعمليات .
c. دورة حياة المشروع.
d. المراحل الأساسية لأي مشروع. ( البدء – النخطيط – التنفيذ – المتابعة والمراقبة – الإغلاق)
[COLOR=blue]e. الهياكل التنظيمية للمنشأت[/COLR]B size=4fac"SmpldArbou2-Uإدارة نطاق المشروع Scope Management Project </U>
( تحديد ما هي الأعمال المطلوبة في المشروع وما هي الأعمال التي خارج نطاق المشروع – كيفية عمل WBS ….)
3- إدارة وقت المشروع Project Time Management
( تحديد الأنشطة المشروع – عمل Network diagram – ضغط الجدول الزمني – إعداد الجدول الزمني – كيفية الرقابة على الجدول الزمني….)
4- إدارة تكلفة المشروع Project Cost Management
( عملية تقدير التكاليف – كيفية وضع ميزانية المشروع – تحديد متطلبات التمويل – كيفية الرقابة على تكلفة المشروع …)
5- إدارة جودة المشروع Project Quality Management
(كيفية إعداد تخطيط الجودة – كيفية اعداد تطبيق الجودة – كيفية الرقابة على الجودة …)
6- إدارة الموارد البشرية للمشروع Project H R Management
( وضع خطة إدارة الموارد البشرية – عملية الحصول على الموارد البشرية – تدعيم وتدريب الموارد البشرية – كيفية إدارة التعارض بين الاطراف ….)
7- إدارة اتصالات المشروع Project Communication Management
( كيفية تعريف اصحاب المصلحة – كيفية التخطيط لإتصالات المشروع – كيفية توزيع المعلومات – كيفية إدارة المصلحة بين اطراف المشروع…)
8- إدارة مخاطر المشروع Project Risk Management
( كيفية تخطيط خطة المخاطر – كيفية تحديد المخاطر – التصنيف النوعي والكمي للمخاطر – كيفية التخطيط لاستراتيجيات التعامل مع المخاطر الإيجابية والسلبية – كية الرقابة على المخاطر..)
9- إدارة توريدات المشروع Project Procurement Management
(كيفية التخطيط لخطة المشتريات – كيفية الحصول على عروض الموردين – كيفية اختيار الموردين – إدارة العلاقة بين الموردين …)
10- إدارة تكامل المشروع Project Integration Management
( كيفية التكامل بين الخط الفرعية للمشروع – كيفية بناء نظام إدارة التغيير ….)
– الغرض من الدورة :
– تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
– التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
– التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
– الممارسة العملية للتخطي الزمني والمالي.
– التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
– الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
– التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
– دراسة عميقة للدلي المعرفي لإدارة المشروعات الإصدار الرابع.
– تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان.
§ 4 شهادات واعتمادات دولية ومحلية صادرة من :
1 – شهادة حضور البرنامج التدريبي باعتماد المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع
2 – شهادة حضور البرنامج التدريبي من أكاديمية التدريب الاحترافي للتدريب والتطوير والتنمية البشرية
3 – شهادة حضور دولية باعتماد المجلس الخليجي للتنمية البشرية
4 – شهادة عضوية أكاديمية التدريب الاحترافي للتدريب والتطوير والتنمية البشرية
§ يمكن طلب شهادة إضافية دولية صادرة من الأكاديمية العربية الدولية للتدريب والتطوير برسم رمزي ( 200 ريال )
§ إضافة اسم المتدرب في قائمة المهتمين بالتنمية البشرية على مستوى العالم العربي في أكاديمية التدريب الاحترافي
معلومات البرنامج
الموعد:
( 6 – 11 مساء بتوقيت السعودية ) 6 أيام ( ثلاثون ساعة تدريبية )
بتاريخ : يومي السبت إلى الخميس ( 26/5 – 2 / 6 /1432 ه الموافق : 30/4 – 5 / 5 /2011 م )
المكان : ( القاعة التدريبية الصوتية بأكاديمية التدريب الاحترافي )
قيمة الاستثمار :
( 3000ريال سعودي ) للتسجيل المبكر قبل البرنامج ب 10 أيام ( 2550ريال سعودي )
ممنوع وضع اميلات
مدرب البرنامج
أ. سامح عامر
– م / سامح عامر
– مدير مشاريع محترف حاصل على الشهادة العالمية PMP و معتمد من المعهد العالميلإدارة المشاريع بأمريكا PMI.
– عضو المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع.
– عضو الجمعية الخليجية لإدارة المشاريع.
– مدير مكتب إدارة المشاريع (PMO Director) بأحدالشركات العالمية .
– خبرة 20 سنة في إدارة المشاريع.
– تم استضافته بعدد من البرامج الفضائية.
– وللمزيد من السيرة الذاتية للمدرب يمكنكم الاطلاع على أكاديمية السيرة الذاتية للمدربين والمدربات على مستوى العالم العربي
بس ياقمر ممنوع وضع اى ارقام او اميلات للحمايه
من ترغب الاستفسار المراسلة على الخاص افضل
شكرا لك
بارك الله فيك
